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　　中国足球职业联赛体系下，中超以商业价值与球星效应吸引广泛关注，而中甲、中乙联赛常被贴上“无人问津”的标签。但真实情况是否如此？本文基于2025赛季最新数据与案例，从观众基础、地域粘性、商业化能力等维度展开深度分析，揭示低级别联赛的真实生存图景。

　　中甲、中乙球队的观众群体高度依赖本土化运营。以2025赛季为例，广西一省拥有3支职业球队（中甲广西平果哈嘹、中乙广西恒宸和广西蓝航），成为全国唯一“三级联赛全覆盖”的省份。尽管中甲观众规模无法与中超相比，但核心主场的上座率仍能维持稳定：

　　这种现象印证了低级别联赛的核心价值：以地缘文化为纽带，激活中小城市足球热情。例如，广西平果市（县级市）将足球视为城市名片，政府通过“足球+文旅”政策推动主场消费，带动周边餐饮、住宿收入增长20%。

　　：2025赛季中超第5轮8场比赛总观众数达19.3万人（场均2.4万），而中甲同期场均观众约6000-8000人，中乙则普遍低于3000人。

　　：中甲球队年度预算多在5000万-1亿元，主要依赖地方政府补贴与企业冠名（如广西平果哈嘹由铝业集团注资）；中乙球队更依赖青训转会分成，商业赞助不足总收入的30%。

　　：中乙现场观众中，40岁以上占比超60%，年轻群体更倾向通过短视频观看中超片段。

　　：中甲仅有30%场次获得网络平台直播，中乙则无固定转播渠道，进一步削弱曝光度。

　　：尽管中乙球队承担80%的U21球员培养任务，但优质苗子多被中超俱乐部挖角，形成“为他人做嫁衣”的尴尬局面。

　　中甲、中乙联赛并非“无人观看”，而是依托地域粘性在有限市场中寻找生存空间。其价值体现在三方面：

　　未来，破解困境需政策倾斜（如税收优惠）+社区深耕（校园足球联动）+技术赋能（VR观赛）三方协同。唯有承认其“小而美”的定位，才能让中甲中乙在足球版图中找到不可替代的坐标。